Planificación y Control de Proyectos
Carlos Jerí De Pinho
construccion
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Descripción
Este curso brinda una visión integral de cómo planificar, programar y controlar proyectos de construcción e ingeniería civil, abordando los principales componentes que determinan el éxito de una obra: alcance, plazo, costos, productividad y riesgos.
A lo largo de 5 sesiones, los participantes aprenderán a estructurar proyectos mediante EDT/WBS, programar actividades basadas en rendimientos reales, controlar el avance físico y económico utilizando indicadores como SPI, CPI y el método del Valor Ganado (EVM), además de aplicar principios de Lean Construction y metodologías ágiles para mejorar la productividad en obra.
El programa combina conceptos técnicos, herramientas de gestión y talleres prácticos, permitiendo desarrollar criterios para diagnosticar desviaciones, gestionar riesgos y tomar decisiones estratégicas que optimicen el desempeño del proyecto.
Fecha: 15, 16, 17, 18 y 19 de Junio
Horario: 7:00 pm a 10:00 pm
Duración: 15 horas
Objetivos
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Comprender la estructura y organización de un proyecto de construcción, aplicando herramientas como la EDT/WBS, paquetes de trabajo y matrices de responsabilidad para una adecuada planificación.
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Desarrollar programaciones de obra basadas en rendimientos reales, considerando metrados, cuadrillas y secuencias constructivas para un control efectivo del plazo.
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Aplicar metodologías de control de costos y avance del proyecto, utilizando indicadores como SPI, CPI y el Método del Valor Ganado (EVM) para evaluar el desempeño del proyecto.
-
Incorporar principios de Lean Construction y metodologías ágiles, con el fin de optimizar la planificación colaborativa, reducir desperdicios y mejorar la productividad en obra.
-
Implementar sistemas de control integral del proyecto, utilizando indicadores de gestión (KPIs), tableros de control y herramientas de gestión de riesgos para la toma de decisiones estratégicas.
¿A quién está dirigido?
- Ingenieros civiles en general.
- Diseñadores y proyectistas estructurales.
- Supervisores, residentes e inspectores de obras.
- Profesionales y técnicos vinculados a la investigación geotécnica, control de calidad y diseño de cimentaciones.
Temario del curso
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- El proyecto de construcción como sistema productivo
- Relación alcance – costo – plazo – calidad – riesgos
- Diferencia entre planificación y programación
- EDT/WBS aplicada a proyectos de construcción
- Paquetes de trabajo y codificación del proyecto
- Matriz de responsabilidades (RACI)
- Secuenciación constructiva y ruta crítica conceptual
- Identificación de hitos y actividades críticas
- Taller: Descomposición y estructuración de un proyecto real
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- Programación basada en rendimientos y metrados
- Cuadrillas, productividad y duraciones reales
- Curva S de avance físico
- Planificación intermedia (Lookahead Planning)
- Gestión de restricciones en obra
- Control de avance programado vs real
- Indicadores de plazo (SPI e índices de cumplimiento)
- Estrategias de recuperación de atrasos
- Taller: Análisis de atraso y propuesta de recuperación
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- Presupuesto base y línea base del proyecto
- Flujo de caja y curva S valorizada
- Conceptos del Valor Ganado: PV, EV y AC
- Integración avance físico – avance económico
- Indicadores CPI, SPI, CV y SV
- Proyecciones EAC y forecast del proyecto
- Interpretación técnica y gerencial de resultados
- Taller: Caso práctico integral con EVM
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- Fundamentos Lean aplicados a construcción
- Identificación de desperdicios en obra
- Flujo de trabajo y generación de valor
- Last Planner System (LPS)
- Planificación colaborativa y control semanal
- Indicador PPC (Percent Plan Complete)
- Introducción a metodologías ágiles en ingeniería
- Uso conceptual de Scrum y Kanban en obra
- Taller: Simulación de planificación colaborativa
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- Sistema integrado de control del proyecto
- KPIs de plazo, costo y productividad
- Tablero de control para proyectos de construcción
- Gestión de riesgos: identificación y evaluación
- Matriz probabilidad – impacto
- Planes de respuesta y contingencia
- Estrategias de recuperación de proyectos críticos
- Caso integrador final: diagnóstico y plan de acción
Acerca del autor
Carlos Jerí De Pinho
VER PERFIL35%
De descuento en el curso
Válido hasta el 15 de junio 2026
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Inscríbete ahora en este curso
Precio del curso
Antes: S/ 490.00
S/ 318.50
Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo
Precio suscriptor
Antes: S/ 420.00
S/
273.00
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Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo
Precio suscriptor
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Pague con:
Tarjetas de crédito - débito
Transferencias bancarias (Perú)
Aplicaciones móviles
Pagos internacionales
Beneficios de participar
- Certificado de participación (solo participantes en vivo).
- Clase grabada y publicada en Plataforma por 3 meses.
- Incluye 3 meses en la Plataforma Constructivo:
- Obtén acceso ilimitado a vídeos de capacitaciones dictados por profesionales del sector.
- Acceso a capacitaciones especializadas en VIVO.
- +250 horas gratuitas de capacitaciones digitales de Plataforma.
- Accede y/o descarga revistas especializadas en arquitectura, construcción y minería.
- Suplemento Técnico de Costos y presupuestos para obra.
- Decenas de artículos técnicos especializados en nuestra biblioteca.
- Descuentos en seminarios, talleres y cursos organizados por nosotros.
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Certificado del curso
Al terminar el curso obtén un certificado emitido por Plataforma Constructivo que avale tus nuevos conocimientos y úsalo para diferenciarte a nivel internacional.
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