Lean Construction y Metodologías Ágiles
Jonathan Ortiz Foglia
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20/01/2026
La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) es la principal e. . .
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20/01/2026
Modificar el Reglamento de la Ley Nº 32069, Ley General de Contr. . .
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Reconocida por su importante valor en producción de cobre a ni. . .
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Teniendo como base su gran compromiso de responsabilidad social,. . .
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20/01/2026
Kitchen Factory, un showroom que fue diseñado para descubrir l. . .
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Los argumentos que se vienen dando, para sustentar la convenienci. . .
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NUEVO Arquitectura y Diseño
2026-03-02
02:18:57
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En el mundo del diseño y la arquitectura, la relación con los proveedores puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno con retrasos o sobrecostos. Esta capacitación te enseñará a gestionar alianzas estratégicas efectivas con tus proveedores, optimizando recursos, plazos y calidad en cada etapa del proyecto.
Aprenderás herramientas prácticas para negociar, evaluar y fortalecer relaciones comerciales que impulsen tu marca profesional y te posicionen como un líder estratégico dentro del sector.
Comprender la importancia de las alianzas estratégicas en el éxito integral de los proyectos arquitectónicos y de interiorismo.
Desarrollar habilidades de negociación y gestión para crear relaciones sólidas y de beneficio mutuo con proveedores.
Implementar estrategias que mejoren la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la sostenibilidad económica de los proyectos.
Identificar proveedores clave y establecer indicadores para medir el desempeño y el cumplimiento.
Potenciar la reputación profesional mediante prácticas colaborativas y éticas.
Rol estratégico de los proveedores en el éxito del proyecto
• Concepto de gestión estratégica de proveedores.
• Tipos de relaciones transaccionales y colaborativas.
• Beneficios y riesgos.
• Casos reales de éxito.
• El papel del arquitecto o diseñador como mediador estratégico.
Selección, evaluación y negociación con proveedores
• Criterios de selección y clasificación de proveedores.
• Indicadores de desempeño y control (KPI).
• Técnicas de negociación y comunicación efectiva.
• Ética profesional y acuerdos de beneficio mutuo.
Gestión operativa y coordinación del proceso de suministro
• Planificación y control de entregas.
• Coordinación logística y control de calidad.
• Uso de herramientas digitales y trazabilidad.
• Solución de conflictos y gestión de imprevistos.
Innovación, sostenibilidad y alianzas a largo plazo
• Proveedores sostenibles e innovación en materiales.
• Fidelización y desarrollo de alianzas estratégicas duraderas.
• Co-creación y redes colaborativas.
• Diseño de una estrategia de alianza a través de un caso práctico.
Arquitectos, diseñadores de interiores, gestores de proyectos y profesionales del sector construcción o decoración.
Ideal para quienes buscan optimizar sus procesos, mejorar sus relaciones comerciales y alcanzar una gestión más eficiente en sus obras o proyectos de diseño.
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